Causa do Atraso de Projetos: Análise das Causas mais Relevantes para o Atraso de Projetos de Software

Claudia Elizabeth Cepeda, Maria Lúcia Granja Coutinho, Claudio Marcos Vigna

Resumo


Numerosos estudos e publicações têm surgido ao longo dos últimos anos, enumerando causas e recomendações para a resolução das falhas nos projetos de software, no contexto da Gestão de Projetos. O presente trabalho visa analisar ditas causas do ponto de vista dos profissionais que trabalham diretamente nestes projetos, aportando sugestões para melhorar a eficiência da gestão. Uma ampla base bibliográfica foi utilizada para extrair as causas mais citadas, que compõem a pesquisa respondida por um conjunto de profissionais, em sua grande maioria gerentes de projeto. Os resultados apontam uma predominância clara das seguintes causas: (1) estimativas imprecisas, (2) excesso de burocracia, (3) mudanças de escopo sem alteração do  “baseline”, (4) planejamento inadequado dos recursos e (5) cronograma definido sob pressão do cliente. Apesar da maioria dos participantes na pesquisa serem gerentes de projeto, as respostas sugerem uma deficiência na aplicação prática das disciplinas de gestão de projetos no dia-a-dia, sugerindo uma revisão das políticas internas de treinamento, atualização e avaliação dos gerentes. Adicionalmente, fica evidenciado o impacto da implementação de metodologias ágeis como ferramenta importante para a desburocratização dos projetos.

Palavras-chave


Gestão de Projetos; Softwares; Estimativas; Cronogramas

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DOI: http://dx.doi.org/10.5585%2Fiptec.v6i2.150

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